door Peter Vos | 23 okt, 2024 | Nieuws |
Gartner heeft zijn jaarlijkse lijst van strategische technologietrends voor 2025 onthuld. Deze trends beloven niet alleen dat de manier waarop bedrijven opereren zal veranderen, maar ook dat ze innoveren en concurreren in een steeds complexere digitale wereld. Hieronder staan de top 10 strategische trends die volgens Gartner in de komende jaren een grote impact zullen hebben.
1. Agentic AI
Dit is een volgende stap in AI, waarbij AI niet alleen beslissingen ondersteunt, maar ze ook autonoom kan nemen. Dit betekent dat AI-systemen proactief kunnen handelen in het belang van de gebruiker zonder dat menselijke tussenkomst nodig is. Dit heeft grote implicaties voor bedrijfsprocessen en besluitvorming.
2. AI Governance Platforms:
Met de groei van AI is er een groeiende behoefte aan tools die de ethiek, transparantie en betrouwbaarheid van AI-systemen waarborgen. Deze platforms helpen bedrijven om het gebruik van AI te reguleren en de risico’s van bias en verkeerde beslissingen te minimaliseren.
3. Post-quantum cryptografie
Nu quantumcomputing steeds dichterbij komt, dreigen bestaande encryptiemethoden achterhaald te worden. Post-quantum cryptografie is ontworpen om data te beschermen tegen de immense rekenkracht van quantumcomputers, wat een essentiële stap zal zijn in de beveiliging van gevoelige informatie.
4. Disinformatieveiligheid
Met de opkomst van generatieve AI en deepfakes is het risico van desinformatie toegenomen. Bedrijven moeten zich wapenen tegen deze bedreigingen door tools te implementeren die synthetische media en desinformatie kunnen opsporen.
5. Ambient Intelligence met draadloze sensoren
De dalende kosten van draadloze sensoren maakt het mogelijk om meer gegevens te verzamelen uit verschillende bronnen, zoals logistiek en voorraadsystemen. Dit biedt bedrijven nieuwe inzichten en mogelijkheden om operationele processen te optimaliseren.
6. Energie-efficiënte computing
Met de groeiende focus op duurzaamheid moeten bedrijven hun energie-intensieve algoritmen en systemen efficiënter maken. Dit kan door het gebruik van groenere cloudoplossingen en nieuwe technologieën zoals neuromorfe computing.
7. Hybride computing
Toekomstige computingoplossingen zullen een mix zijn van traditionele en opkomende technologieën, zoals quantum- en biocomputing. Deze hybride benadering kan leiden tot nieuwe mogelijkheden in bijvoorbeeld kunstmatige intelligentie en data-analyse.
8. Ruimtelijke computing
Dit brengt de digitale en fysieke werelden samen, bijvoorbeeld via augmented reality. Deze technologie biedt mogelijkheden voor industrieën zoals productie, waar digitale lagen kunnen helpen bij realtime besluitvorming.
9. Polyfunctionele robots
Tegen 2030 wordt verwacht dat polyfunctionele robots, die meerdere taken kunnen uitvoeren, gemeengoed worden. Deze robots kunnen ingezet worden in zowel huishoudelijke als industriële omgevingen.
10. Neurologische verbeteringen
Technologieën die hersenfuncties kunnen verbeteren, zoals wearables en hersen-computerinterfaces, staan in de kinderschoenen, maar bieden veelbelovende toepassingen in bijvoorbeeld de gezondheidszorg.
Deze trends benadrukken hoe snel technologie evolueert en hoe bedrijven zich moeten voorbereiden om relevant te blijven in een steeds competitievere markt. De organisaties die zich nu voorbereiden op deze veranderingen, zullen naar verwachting de komende jaren het voortouw nemen.
Bron: Forbes, ITdaily, Gartner
door Peter Vos | 9 nov, 2023 | Nieuws, Team ALS |

Limore Noach – directeur Stichting ALS Nederland
Lemontree is altijd gezond nieuwsgierig naar de missie, doelen en ambities van klanten. Met die kennis kunnen we kwalitatief betere IT garanderen én het biedt ons de mogelijkheid om mee te denken in de roadmap van IT om bedrijfsambities optimaal te ondersteunen. En omdat we al jaren ambassadeur en IT-dienstverlener zijn van Stichting ALS Nederland doen we regelmatig een updatesessie over de belangrijkste ontwikkelingen binnen de stichting, (inter)nationaal onderzoek en de belangrijke evenementen waarmee geld wordt opgehaald om de oorzaak en oplossing van de spierziekte te vinden.
De update wordt gepresenteerd door Limore Noach. Zij is sinds maart van dit jaar directeur van Stichting ALS Nederland. In de maanden dat ze voor de Stichting werkt is haar opgevallen dat Lemontree een bijzondere band heeft met de stichting.
“Over de samenwerking met Lemontree valt me op hoe waardevol jullie inzet is vanuit ieders expertise. Jullie zijn samen met onze andere partners de drijvende kracht achter ons succes door al jullie inzet. Of dat nou is als sponsor van de Tour du ALS, door deel te nemen of door als vrijwilliger te helpen of vanuit expertise bij te dragen. Het voelt voor ons als een warme samenwerking waarbij we echt op jullie kunnen bouwen. Alleen met zulke partners kunnen we ALS echt van de kaart vegen!”
Het moment om door te pakken
Onlangs mocht Limore een kijkje nemen in het laboratorium van Jeroen Pasterkamp, hoogleraar Translationele Neurowetenschappen en voorzitter van het UMC Hersencentrum. In dat lab maken onderzoekers uit één bloed- of huidcel minihersenen, een motorische zenuwcel of werkend spierweefsel. Zo kunnen op grote schaal ALS en verwante ziekten worden nagebootst én mogelijke medicijnen getest. Die werkwijze kan, samen met de DNA sequencing technologie, zorgen voor een enorme versnelling in de zoektocht naar een behandeling. Er kunnen meer trials starten met medicijnen waarvan in het lab de effectiviteit al is aangetoond.
Iedereen met kennis van de ziekte weet het: we komen steeds dichter bij een mogelijke doorbraak. Met het middel Tofersen is aangetoond dat ALS een behandelbare ziekte is. Dat geldt vooralsnog alleen voor een zeer kleine minderheid van de ziektevarianten, waaraan één specifieke genmutatie ten grondslag ligt. Maar we zijn de goede weg ingeslagen en nu willen we doorpakken. Met hulp van dit kleine puzzelstukje, straks deze gehele complexe puzzel leggen. Dat kan alleen door zoveel mogelijk op te schalen. aldus Limore.
Serious Request
Maar om tot deze doorbraak te komen is veel geld voor nodig voor onderzoek. Daarom zijn alle betrokkenen rondom ALS ongelooflijk blij en trots dat 3FM Serious Request dit jaar in het teken staat van de strijd tegen ALS. Deze aandacht maakt het mogelijk nóg meer bekendheid te geven aan de ziekte en aan heel Nederland duidelijk te maken wat de diagnose ALS, PSMA of PLS betekent voor patiënten en hun omgeving.
Dat 3FM Serious Request in actie komt voor ALS, is ook een opsteker voor iedereen die leeft met deze verschrikkelijke ziekte, als patiënt of als naaste. Zij zetten zich met hart en ziel in voor ALS, wetende dat een oplossing voor henzelf waarschijnlijk te laat gaat komen. Voor hen is kwaliteit van leven van immens belang. Daarom gaat ook een deel van de opbrengst van het Glazen Huis naar hulpmiddelen die de bewegingsvrijheid van patiënten zoveel mogelijk vergroten. Denk hierbij aan een opvouwbare elektrische rolstoel of een aangepaste fiets.
Of denk aan een couplebed, waardoor geliefden toch samen kunnen slapen. Iets dat de meesten van ons op dagelijkse basis doen, zonder erbij stil te staan. Net als je dierbaren vertellen dat je van ze houdt. Wanneer ALS-patiënten niet meer kunnen praten, maken ze gebruik van een spraakcomputer. Dit hulpmiddel wordt vergoed maar het opnemen van je eigen stem voor deze spraakcomputer niet. Terwijl dit juist zo belangrijk is. Je stem is onderdeel van je identiteit en wekt emotie op, net zoals muziek.
Tijdens Serious Request zal er ook een ‘lock you up’ actie worden gehouden, waarbij het de bedoeling is dat mensen zich opsluiten op bijzondere plekken om op die manier geld op te halen.
Fietsactie rondom Serious Request
Lemontree sponsort een speciale wieleractie rondom Serious Request. Onder leiding van Sjors Kloosterman van 2Ride zullen 65 fietsers van Breda, via het kantoor van Stichting ALS in Den Haag, langs het onderzoekcentrum UMC in Utrecht naar het glazen huis in Nijmegen fietsen. Een tocht van 270 kilometer. Daarbij zal de volledige opbrengst van sponsoren, donateurs en de kledingopbrengsten worden aangeboden aan ‘Het Glazen Huis’. De fietsers kunnen vanaf een pagina op onze website live worden gevolgd. We zijn meer dan trots dat we dit team mogen ondersteunen. En op het prachtige shirt dat speciaal voor deze tocht is gemaakt en is verkocht met als doel om extra geld op te halen.
We hopen natuurlijk op een recordopbrengst in december en daarom wil ik iedereen oproepen in actie te komen of een bezoek te brengen aan het Glazen Huis in Nijmegen in de week van 17 tot en met 24 december. Hier wacht je live entertainment, zie je de 3FM dj-s in actie of kun je een plaat aanvragen. zegt Limore vol enthousiasme.
door Peter Vos | 20 sep, 2023 | Blog |
We worden redelijk overspoeld met informatie als het gaat over onderwerpen als thuiswerken en hybride werken. Koppen als: ‘Jongeren werken liever op kantoor’, ‘Deels thuiswerken maakt werknemer gelukkiger’ en ‘werknemers vaker burn-out door thuiswerken en videobellen’ geven niet unaniem aan dat thuiswerken nou wel of niet een goed idee is. En dat zet te denken: is het nou zo belangrijk waar we werken? Of is het juist veel belangrijker dat we mensen goed faciliteren om te werken, te socializen en en hen goed te informeren? De digitale werkplek is in ieder geval een bijzonder geschikt medium om mensen veel meer te betrekken bij de organisatie en medewerkers mogelijkheden te geven om samen te werken.

Wat is het eerste dat je ziet… een bureaublad?
Even los van waar je werkt, wat zie je als je je computer opstart? Het bureaublad van Microsoft Windows of MacOSX? Best een gemiste kans! Want waarom staat daar geen bedrijfsinformatie. Iets leuks over nieuwe orders, welke projecten er lopen? Evenementen, trainingen die eraan komen, verjaardagen en jubilea? Of waarom staat er geen informatie over de missie van jouw organisatie en waar ‘we’ staan? En zo zijn er heel veel zaken te bedenken waarmee je mensen betrekt bij je merk, je organisatie en de gemeenschappelijke waarden die je wilt uitdragen. Gewoon via het meest gebruikte medium binnen jouw organisatie: de werkplek!
Is online vergaderen het antwoord op de vergaderkamer?
Ik las vanmorgen in een onderzoek van Memo2 in opdracht van Centraal Beheer dat een derde van de mensen tijdens een online vergadering ook andere dingen aan het doen zijn. Komt dat omdat we in vergaderingen teveel tijd uittrekken voor dingen die je ook op een andere manier kunt communiceren? Of komt het omdat de energie een beetje ontbreekt en mensen meer persoonlijk contact willen hebben? Microsoft gaf ruim een jaar geleden in het jaarlijks werktrendonderzoek al aan dat innovatie achteruitgaat op het moment dat mensen niet fysiek bij elkaar zitten om te innoveren. En dat mensen meer begeleiding en instructie nodig hebben als ze minder op kantoor zijn. Wellicht moeten we als we op andere plekken gaan werken niet proberen oude gewoontes in nieuwe zakken te doen, maar juist kijken naar nieuwe manieren om medewerkers te faciliteren, betrekken en informeren. En ook daarvoor geldt weer: waarom zou je dat niet doen via het meest gebruikte medium binnen jouw organisatie?
Personaliseren en relevant maken van de werkplek
Als je al het nieuws over hybride werken doorleest valt op dat er veel positieve en negatieve aspecten aanzitten. En als je de negatieve punten bekijkt valt op dat deze punten ontstaan omdat mensen dingen missen die ze op kantoor wel ‘beleven’. De sociale omgang met anderen, instructies en informatie, het grapje en leuke gesprekken bij de koffie en de vergadering waarbij je even dedicated met elkaar overlegt. En waarom zouden we al deze zaken niet ook gewoon naar de werkplek brengen. In Microsoft Viva kun je prima een soort ‘organisatie facebook’ inrichten en in een ‘bureaubladpagina’ kun je belangrijk nieuws, evenementen en lopende projecten in beeld brengen. Succesverhalen, relevante cijfers en statistieken over de voortgang, etc. etc. Daarmee wordt de werkplek een bron van informatie en inspiratie en lossen we een groot deel van ‘het niet betrokken zijn als je niet op kantoor bent’ op via de werkplek.
Daarbij is het wel belangrijk de werkplek dan te personaliseren en relevant te maken. Mensen willen dingen zien die voor hen belangrijk zijn op een manier die bij hen past. Dus informatie per afdeling en/of vestiging rekening houdend met welke informatie voor die persoon interessant is. En ook daarbinnen kun je dan weer personaliseren hoe je die informatie toont. In een tabel met cijfers, een video of een slideshow.
De werkplek anno nu
In een moderne werkplek zul je dus aandacht moeten geven aan het informeren, betrekken en faciliteren van mensen. Een one-fits-all werkplek gaat niet werken in een hybride werkomgeving, waarbij mensen thuis, op kantoor en bij klanten werken. Ze missen dan teveel ‘beleving’ en ‘het ons gevoel’. Mensen die al wat langer voor een organisatie werken komen daar beter mee weg omdat ze weten waar ze hun informatie moeten halen en omdat ze weten wat er van hen verwacht wordt. Jongeren en minder ervaren medewerkers hebben daar veel meer moeite mee. De werkplek gebruiken om iedereen te voorzien van leuke en belangrijke informatie is daarom niet meer een ‘nice to have’ maar een ‘must have’ als je waarde hecht aan merkbeleving, betrokken personeel en het halen van duidelijke doelen.
Daarnaast is het belangrijk om alle kennis en informatie die binnen de organisatie beschikbaar is eenvoudig en snel vindbaar te maken. Personeelshandboeken, regels, algemeen bruikbare informatie etc. moeten snel door iedereen te vinden zijn. Mensen zoeken wat af binnen een organisatie en veel informatie wordt opnieuw geproduceerd omdat men niet op de hoogte was dat iemand anders hier al wat voor had gemaakt. Een goede werkplek biedt hier een centrale en eenduidige portaal voor aan.
Beveiligen van informatie
En tenslotte worden er andere eisen gesteld aan de werkplek als het gaat om beveiliging als mensen hybride gaan werken. De mensen gaan immers vaker buiten het goed beveiligde organisatiedomein aan het werk. En daar waar je op kantoor waarschijnlijk complexe maatregelen hebt genomen om ongewenste buitenstaanders buiten te houden, zul je dit bij hybride werken dus op de werkplek moeten regelen. Dat betekent dat er gereedschappen op de werkplek moeten komen om in- en uitgaand verkeer te beveiligen. Maar ook dat er meer beleid moet worden gemaakt en uitgevoerd wat er met/op de werkplek wel en niet mag. En werkplekbeheer wordt belangrijker om het bepaalde beleid na te leven en toe te zien op de veiligheid van de werkplek.
De moderne werkplek van Lemontree
Al het hierboven genoemde komt samen in OneDesk Mobile. Een veilige, gepersonaliseerde werkplek waarbij je mensen betrekt en informeert. Waarbij mensen meekrijgen wat er allemaal speelt en belangrijk is, ook als ze even niet op kantoor zijn. En het mooie is dat OneDesk Mobile, gebouwd op Microsoft 365, al die functionaliteit al grotendeels kant en klaar in zich heeft, waardoor implementatie een kwestie van uren is in plaats van maanden of jaren. Kijk eens naar de OneDesk Mobile werkplek en naar de vele functies die deze werkplek biedt. En natuurlijk zijn we graag bereid je er meer over te vertellen. En te laten zien.
Aan de slag
Om mensen meer te betrekken en beter te faciliteren en informeren kun je uitstekend je digitale werkplek gebruiken.
- In plaats van te starten met een bureaublad kun je beter starten met een informatieve bedrijfspagina
- Houd mensen op de hoogte van belangrijke gebeurtenissen binnen de organisatie zoals orders, projecten, doelen en resultaten
- Personaliseer de werkplek, want daarmee wordt de werkplek relevanter en productiever
- Maak de werkplek leuk en zorg dat mensen ook de mogelijkheden hebben om sociaal betrokken te zijn
- Denk na over het doel en gewenste resultaat van online vergaderingen. Fysieke vergaderingen 1 op 1 vergangen door online meetings is geen goed idee.
- Denk om security als mensen buiten je bedrijfsnetwerk gaan werken.
Wil je meer weten, neem dan eens contact met ons op.
door Peter Vos | 17 feb, 2022 | Nieuws, Team ALS |
Bij ALS (amyotrofische laterale sclerose) vallen je spieren één voor één uit. Na de eerste symptomen leven patiënten gemiddeld nog drie tot vijf jaar. Voor de dodelijke zenuw/spierziekte is dus dringend een oplossing nodig. In Nederland zijn er ongeveer 1500 ALS patiënten, waarvan er ieder jaar 500 overlijden en ongeveer 500 nieuwe bijkomen. Daarom is het symbolische bedrag dat we per deelnemer voor de Tour du ALS willen ophalen 1500 euro.
Prof. Dr. Leonard van den Berg, hoogleraar experimentele neurologie in het UMC Utrecht Hersencentrum en coördinator van ALS Centrum Nederland, geeft aan dat er gelukkig vooruitgang zit in het onderzoek naar ALS, PSMA en PLS. Dit onderzoek dient vier doelen:
- zo snel mogelijk de diagnose kunnen stellen
- zo lang de oplossing er niet is de zorg optimaliseren
- de oorzaak en oplossing vinden van deze ziekte
- behandelplan voor patiënten optimaliseren.
DNA onderzoek
In het onderzoek wordt nauw samengewerkt met organisaties en patiënten wereldwijd. Zo wordt er steeds meer bekend over de ziekte. Genetische factoren maar ook omgevingsfactoren, zoals voeding, leefgewoonten en blootstelling aan bepaalde stoffen worden onderzocht en er wordt zoveel mogelijk DNA en data van patiënten verzameld die wordt opgeslagen in een ALS-databank. Zo is er door drie Nederlanders Project Mine (projectmine.com) opgericht, die baanbrekend genetisch onderzoek doet naar ALS. Zij onderzoeken het DNA van meer dan 15000 ALS patiënten en vergelijken dat met DNA van ruim 7500 controlepersonen. Aan dit initiatief doen inmiddels meer dan 20 landen wereldwijd mee. Mede door de technologische vooruitgang kan dit DNA steeds beter worden geanalyseerd en verwerkt. Ook door MRI scans kan het verloop van de ziekte steeds beter worden vastgelegd. Met deze inzichten is de diagnose ALS teruggebracht van 18 maanden naar 9 maanden. En dat is heel belangrijk voor de onzekerheid bij de patiënten, maar ook om zo snel mogelijk de juiste zorg te kunnen bieden.
En vanuit Project Mine is Project TRICALS (een snelweg naar een behandeling) voortgekomen. In dit initiatief werken meer dan 40 ALS centra samen in trials aan een genezing voor ALS. Op de website https://www.tricals.org/nl/ is te zien dat er al 11 trials lopen van potentiële medicijnen. Door de samenwerking op Europees niveau kunnen de trials sneller en efficiënter (minder placebo) plaats vinden.
In Nederland zijn er ongeveer 1500 ALS patiënten, waarvan er ieder jaar 500 overlijden en ongeveer 500 nieuwe bijkomen. Daarom is het symbolische bedrag dat we per deelnemer voor de Tour du ALS willen ophalen 1500 euro.
Zorgverlening
Ook op het gebied van zorgverlening zijn flinke stappen gezet. Zo is het ALS-zorgnetwerk opgericht. Een landelijk netwerk van centra die de beste multidisciplinaire zorg kunnen leveren in de buurt van de patiënt. Heel belangrijk voor de kwaliteit van leven van mensen die ALS hebben.
Op dit moment kan de ziekte helaas nog niet worden genezen. Maar er worden grote stappen gezet naar een betere behandeling van ALS. Veelbelovend is gentherapie, waarbij mensen met een familiaire vorm genreparatie kunnen krijgen, waarmee het ziekteverloop vertraagd wordt. Ook de grote datasets die van patienten zijn verzameld geven inzicht en zorgen dat gerichtere behandeling mogelijk is. Deze vorderingen geeft iedereen veel motivatie om door te gaan met onderzoek. Internationale samenwerkingen zorgen ervoor dat er nog sneller en beter naar een oplossing kan worden toegewerkt.
Internationaal
Wereldwijd zijn er verschillende initiatieven en instellingen die zich bezighouden met het vinden naar de oorzaak en oplossing van ALS. Het geld dat Stichting ALS Nederland ontvangt van donateurs wordt voor 25% ingezet voor kwaliteit van leven en zorg voor de ongeveer 1500 ALS patiënten in Nederland. De overige 75% wordt ingezet naar onderzoek om zo snel mogelijk de oorzaak en de oplossing te vinden. Daarbij maakt het niet uit waar in de wereld dit onderzoek wordt gedaan. Op het moment dat er in een land een doorbraak is, gaat het geld daarheen. Daarmee is iedere donatie dus altijd zo optimaal mogelijk besteed.
Team Lemontree
Team Lemontree hoopt samen met de donateurs, Stichting ALS Nederland en natuurlijk de patiënten en familieleden dat er snel kan worden toegewerkt naar het vinden van de oorzaak en oplossing van ALS. Daarom lopen en fietsen wij de Mont Ventoux op om zoveel mogelijk geld op te halen voor onderzoek. Onder het motto: ‘Every step brings us closer’ lopen we naar het puzzelstuk waarmee de oorzaak naar ALS en de oplossing kan worden gevonden. Wil jij ons helpen? Dan wordt jouw donatie op onze Lemontree teampagina bijzonder gewaardeerd!
Links naar organisaties die wereldwijd betrokken zijn bij onderzoek naar ALS:
Stichting ALS Nederland: https://als.nl
Wereldwijde ALS organisatie: https://www.als-mnd.org/
De Europese organisatie: https://als.eu
De Amerikaanse stichting: https://www.als.org/research/research-we-fund
Project Mine: https://www.projectmine.com/
Project Tricals: https://www.tricals.org/nl/
Steun onderzoek naar ALS
door Peter Vos | 2 nov, 2021 | Nieuws |
Uit onderzoek van ESG blijkt dat steeds meer organisaties bewust kiezen voor hyperconverged infrastructure (HCI)-oplossingen als ze hun datacenter willen actualiseren. 70% van de ondervraagden geeft aan dat ze hun moderne applicatie-omgevingen in hybride clouds willen laten draaien. 94% van de ondervraagde organisaties zegt gebruik te maken van een of meerdere public cloud-services. Ondanks dat de beweging richting cloud snel gaat, stappen veel organisaties af van een cloud-first strategie. Meer de helft (53%) van de organisaties overweegt zowel on-premises-, private en public cloudomgevingen voordat ze een applicatie implementeren.
Agility en complexiteit
Organisaties geven aan wendbaar te willen zijn als het gaat om de omgeving waar de applicaties draaien. 64% van de respondenten geeft aan dat hun IT-omgeving (mede door deze gewenste flexibiliteit) complexer is dan enkele jaren geleden. Voor het beheren van hybride omgevingen waarbij on-premises omgevingen worden gecombineerd met cloudgebaseerde diensten is brede en diepe kennis nodig. Organisaties hebben vaak afzonderlijke kennis teams rondom diensten en applicaties. Dit leidt tot kennissilo’s met als risico dat je gebonden bent aan specifieke cloud-omgevingen. Organisaties moeten afzonderlijke investeringen doen in locale- en cloudomgevingen, wat al gauw leidt tot verspilde en versnipperde uitgaven. Door de silo’s ontstaan verschillende beheertools, services en platforms die het managen van kosten lastig maakt. Dit zorgt ervoor dat kosten, met name als het gaat om de public cloud, snel boven het budget uitkomen.
Vereenvoudiging van IT en IT-beheer
Het implementeren van een hybride omgeving met meerdere cloud omgevingen lijkt misschien onbegonnen werk, maar kan met de juiste HCI-oplossing wel eenvoudig worden gerealiseerd. Door het gecentraliseerde karakter van Hyperconverged IT wordt IT sterk vereenvoudigd en wordt ook het beheer van de omgeving gemakkelijker. In de afgelopen vijf jaar heeft Lemontree veel omgevingen ingericht op HPE SimpliVity, waarmee we voor klanten in verschillende branches een hele mooie business case konden maken ten opzichte van public cloud oplossingen. Hierbij zijn kostenbesparingen van dertig tot zeventig procent geen uitzondering.
Meer weten over voordelen en cases van hyperconverged IT?
in november zullen we met een speciale uitzending komen waarin we uitgebreid uitleggen wat Hyperconverged IT is, wat de voordelen kunnen zijn en wanneer deze vorm van IT interessant is. Ook zullen we hierin klantcases laten zien. We verwachten de uitzending later in November live te hebben. Heeft u in de tussentijd vragen over deze snelgroeiende vorm van IT, neem gerust contact op voor meer informatie of een businesscase voor uw organisatie.
door Tony Johnson | 17 apr, 2014 | Blog
Top 3 kwetsbaarheden zijn relatief eenvoudig op te lossen
Alphen aan den Rijn – 30 mei 2013 – Veel Nederlandse bedrijven kampen met beveiligingsrisico’s die eenvoudig te voorkomen en op te lossen zijn. Dat blijkt uit ‘het ICT-kwetsbaarheid onderzoek’, welke Lemontree heeft gedaan bij meer dan 70 organisaties. In het onderzoek, waarbij alle server-, netwerk- en werkplekcomponenten minutieus worden bekeken blijken veel (potentiele) problemen van dezelfde aard te zijn en veroorzaakt te worden door tijdgebrek, gemakzucht of gebrek aan regels.
Opmerkelijk is dat een device gemiddeld 30 kwetsbaarheden heeft, waarvan er meer dan 10 een hoog risico vormen.

Een groot deel van deze risico’s had eenvoudig voorkomen kunnen worden door:
- Patchmanagement
- Configuratie van apparatuur
- Strengere eisen stellen aan wachtwoorden
Lees HIER het volledige onderzoek
door Tony Johnson | 14 feb, 2014 | Blog
De kwaliteit van ICT moet omhoog en de kosten mogen daarbij niet stijgen. Dat vindt de meerderheid van de ondervraagden in het onderzoek dat wij deden in het Nederlandse bedrijfsleven over verschillende branches. Opmerkelijk daarbij is dat 56% van de respondenten aangeeft hun ICT niet meer op eigen locatie te willen hebben, maar op zoek gaat naar managed online dienstverlening. Met name de afstemming tussen bedrijfsprocessen en het inrichten van een daarbij passende ICT-omgeving is de komende jaren het gespreksonderwerp, zo betoogt 61% van de ondervraagde personen.
Meeste veranderingen op de werkplek
Uit het onderzoek blijkt dat de meeste veranderingen zullen plaatsvinden op de werkplek, gevolgd door servers, storage, het leveringsmodel (van on-premise naar cloud) en beheer (van zelf doen naar managed). Opvallend hierbij is dat 22% aangeeft het beheer van de IT-omgeving op dit moment te hebben uitbesteed, terwijl 55% aangeeft te willen gaan uitbesteden. Daarmee lijkt de stap naar clouddiensten een hefboom te zijn voor het uitbesteden van beheer.
Beveiliging onder de loep
Een belangrijke uitdaging voor de ondervraagde bedrijven is beveiliging van systemen en informatie. 56% van de respondenten geeft aan een onafhankelijk onderzoek te willen gaan doen naar de kwetsbaarheden in ICT-systemen.
Download HIER het gehele onderzoek